携手股东-?皇冠信誉?《实力品牌》

我们的倾听

华润应当积极承担起中央企业的使命,成为保增长的主力军,同时发展中要注意控制风险,实现可持续增长。

 

我们的承诺

开展并购整合、资本运营,拓展海外业务、应用移动互联,助力集团“十三五”战略目标实现;推动业务创新、结构优化、精益协同,提升盈利能力;加强内控管理及风险防范,落实制度文化,确保资产安全;健全决策、执行和监督机制,实现科学治理;维护股东合法权益,规范信息披露,做股东、投资者信赖的企业。

 

挑战与目标

2015年,宏观经济持续下行、海外市场加剧动荡,集团整体面临核心产业遭遇增长瓶颈、国际化起步缓慢、创新能力不足等挑战。华润集团按照“守正出新”的管理主题,一手抓诚信合规,健全公司治理,加强风险管控,夯实发展基础;一手抓业务拓展,推动业务重组,优化资源配置,加快创新发展。在宏观经济困难的形势下,整体业绩依然保持了稳健增长的势头,经济效益和整体实力稳步提升,在央企利润总额排名中位列第六,成为央企保增长的排头兵。

 

 

我们的理念

华润追求的是全面、均衡、高质量的“均好性”业绩,不仅要做到发展能力强、盈利水平高、运营风险低、行业影响力大,还要在环境友好、成果分享方面率先垂范,实现综合价值最大化。没有增长的业务不是好业务,没有业绩的团队不是好团队,业绩是华润选人、用人、评价人、激励人的重要标准。